拓客公司联系方式,拓客公司联系方式电话?

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引子

上周起,北京美博会线下客服小队悄然启动了一项新任务:化身观察员和调查员,走入散布在大北京方方面面街街巷巷大大小小的美业店院,走访、调研、聆听和“关爱”:)

初步来说收到的最多、最大的需求依然是~~~没错,拓客。还是拓客,总是拓客,就是拓客~

一些熬鸡汤的人在疫情3岁生日后,已经开始从重视、直视变成藐视它的立场了,说“不要让疫情成为不努力的借口”云云;有做的不错的店主说“影响必然存在,要学会接纳然后寻求长远发展”;还有人说“寒冰期那就闭关修炼内功,静待花开”。总之各种说法不一而足,但是不是都觉得“说得轻巧做起来难?”。轻不轻巧不知道,毕竟每个人可能都交过学费、走过弯路,难肯定是实实在在的,然而道理也实实在在~

没有人希望身体未曾感染病毒,却也被它终结,终结掉信心和事业,烧光了耐心和金钱。然而做不好的本质问题到底在哪?美业店主们觉悟很高,并没有多少直接怪罪病毒的,于是就只剩下老生常谈的问题,拓客难~~

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老生常谈

说到拓客思路与方法,可能谁都能讲出个123,你比如:

01、让老客户1带1:

通过做老客户口碑、赠送礼品、附加增值、引入积分、有奖传播、让利返利等等。但弊端是什么呢?服务意识跟不上或者方式太急功近利的话,搞不好会容易引起老客户反感,而且比如“附加增值”,你得确实有经营主项以外的、真的有价值的附加项才行啊。

02、找拓客公司

花点钱找公司做区域性的地推会。这个肯定很多人做过,弊端就等于结果~什么意思呢?就是很少会有明显结果呗,开始承诺蛮好,最终结果数据呢?基数可代表不了什么哦,转化率才是王道,有么?没有。

03、线上直播:

这够与时俱进了吧?但是从0到1易,从1到多难啊,换句话说,谁都能开号、能直播,效果呢?普罗大众谁能保证弄得懂直播平台日新月异的算法规则?舍得花钱没毛病,但是没搞清目的和路径就投入,就未免得不偿失了呀。

那说这么多,到底什么才是关键点?到底有没有出路?

这个事儿的本质,还真急不得,现象的背后往往都是因果,有一些比老生常谈还老的东西,叫做道理,换个有时代气息的词儿呢,还可以叫:底层逻辑

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底层逻辑

假如现在转眼来到饥荒年代,趁着还有体力的时候,是把时间花在满世界找吃的,见什么吃什么好呢?还是把时间花在找种子、开垦播种,然后即便有了首批收成也忍着饿拿出一部分来蓄养暂时瘦弱的牲畜呢?答案不言自明

所以什么叫长远经营?什么叫修炼内功?什么叫“曲线救国”?比老生常谈的话题活得更久的,一定是放之四海皆准的硬道理,就看能不能沉下心,忍住“饿”,及时停止收效甚微的“有病医病”的思路,寻根究源,解决底层问题,强化各种免疫力,让“病”不攻自破。

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HOW?

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强化软件:利用空闲期做内部培训、规范礼仪、强化技术、提高服务品质

改善硬件:从门店细节下功夫,如环境、消毒流程、健康意识等等,让客人看到更高、更安心的标准

学会用数据做行为指导:研究客群结构,做客户分析,学点心理学,研究研究95后、00后甚至10后的人群特点,有哪些新的消费理念,习惯侧重

考虑增项、增加附加值:说到这里又有个道理:越有钱就更有钱,越没钱就更没钱~ 资金有限的时候,只能说与其想怎么省,不如想如何投入到值得一搏的地方。当然,什么值得一搏?还是得回到多听多看多学习多修炼内功上来~

找找跨界的思路:早在多少年前,搞金融的就看孙子兵法,为什么?一是上升自身格局、站在战略高度和角度重新看看日常之事,难免有新收获;二是生意经念烂了没突破,那还不赶紧换本经书等什么?

线上线下相结合:这话听着老么?但这里要说的可不一样!我们要“把线下做的所有改变录成短视频放网上给人看”~现在的年代闷头做事显然不行,没人主动来发现我们的改变,我们就直接呈上

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广告

7月27-29日,北京国际美博会,北京国家会议中心。为什么来?又是一个道理:砖头谁都会抛,谁都可以抛,嫌我们依旧说的浅了?来听听专家大咖们对此的说法和分析!不用问是不是干货,您只管来尽情的捡干货捞啊;不用说专不专业,久病成医的人,再自信,也比不上真医生的水平;不用怀疑我们的诚意,如果链接业内八方资源的行业平台都不能解决您的问题,您还打算去信任谁呢?

夏日炎炎,其心焦焦,您想解渴,我把水挑。

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